南京好点的人力资源管理师培训班费用是多少，南京驰宇教育旨在有梦想，想进步的学员提供学历教育、远程教育、建筑职业资格培训、医药职业资格培训，标准化课程体系，汇聚、超强题库、助力职业发展、学历提升每一步！

驰宇教育，是中国的职业教育机构之一，致力于提高学员职场竞争力。驰宇教育的培训课程和服务范围广阔，从职业资格认证、教育咨询、教育软件研发、技能培训，到与职业相关的就业服务，学员遍及江浙沪等多个大中城市，已经培训近万名学员。目前，南京驰宇教育标准化的课程体系，已成为职业培训领域的模板。

中小企业留不住人的七大症结与对策

哪还有心思在这种企业呆下去？

五、老板爱玩政治，但手段并不高明，后“赔了夫人又折兵”，赶跑了员工。

我曾经见过这样的一个老板，时不时会当作销售部经理小王的面，说策划部经理小张对我讲你这里做得不好，那里做得不好；换个日子，又会当着小张的面，说小王对我讲你那里不行，这里不行。其实，那些话根本就是这个老板自己编出来的，小王、小张压根就没讲过。

再换个日子又对销售部王经理的部下小马说“公司准备将市场一分为二，王经理负责一块，你负责一块，好好干”，随便一句话就将小马转变成了王经理部门的刺头，搞得本来干得不错的小王就快变得神经衰弱。吃力不讨好，累啊！还是跳槽算了。

六、企业文化“有病”。

我不赞成许多中小企业文化匮乏的说法。在我看来，每个企业都有属于自己的企业文化，只不过许多企业的文化“有病”而已。而这些“病”，会让员工不堪忍受而离去。比如要员工“以公司为家”竭尽所能的奉献，可是，从来不给员工“家”的温暖，从来不曾履行过家人般的责任；老板刚愎自用做啥事都按自己意志办，把一堆有能力的员工当着一群只会埋头耕田的水牛；再或者是老板帝王思想严重，把任何员工都当着辱杀的臣民来对待。

七、企业没有员工的成长快，的员工难以在企业找到实现自己更大价值的位置。

中小企业是非常锻炼人的地方，因为在这样的企业里面，我们往往会将员工当着一专多能来使用，相对大企业、外资企业而言，员工们会接触到的东西。而对一些有悟性、有能力、肯付出的员工来讲，往往就会在短时间内得到一个比较大的成长。

员工成长了，可是部门经理、副总经理的位置，还是被一帮开朝元老或者是某些家族成员占着；可是可以供他们施展拳脚的舞台还是没有什么变化。如此这般，就只有“天高凭鸟飞”，飞出去寻找更高、更广更能实现自己职业生涯规划目标的平台了。